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  • 后流量时代,看ABM如何多层面创新引流,满足细分市场需求
  • 2021-07-31 12:02来源:网络作者:田云

随着数字时代的流量红利逐渐消减,用户增长的迅猛态势也开始相对放缓,我国各大行业也在后流量时代迎来了又一个发展瓶颈期。为进一步扩大效益,寻求平台赋能,加快数字化转型,成为各行各业的新方向。该背景下,国际品牌经销平台ABM以满足细分市场需求为出发点,多层面创新引流,成效显著,成为备受行业瞩目的存在。

深度剖析ABM成功的原因,或许与以下几点密不可分。

创新经销模式,为创业者赋能

据悉,ABM开创了全新的经销模式——“品牌连接经销商触达消费者”,为品牌、经销商和消费者提供了一个扁平式的交互平台,让品牌能连接多元化的经销商,将产品以更高效的方式触达消费者。

利用该经销模式,ABM让产品能从品牌方直接发货至消费者手中,减少了传统经销模式的弊端,降低了流通成本和销售成本,提升了经销效益和服务质量,深受经销商和消费者的双向青睐。

也正因为ABM创新的经销模式能不断降低创业风险和门槛,才吸引了不同背景和规模的众多经销商,尤其是个体创业者。据统计,在ABM平台,个体创业者数量已达8万,其中在中国的经销商占80%以上,为拉动我国就业和促进经济增长贡献了力量。

狙击细分市场,提升核心竞争力

为进一步提升核心竞争力,ABM打破传统惯性思维,将目光聚焦在打造细分市场上,以探索新业态、新模式作为经济转型和促进经销商创新的重要突破口。与此同时,ABM以生态化、多元化的经销渠道为抓手,创造了基于互联网及个体经济的品牌经销代理系统,为其拓展细分市场奠定了基础。

值得一提的是,ABM的母公司ACCESS集团,也为ABM打造细分市场提供了强大助力。据悉,洞察到中国消费市场转型升级的趋势,以及消费者日益多元化和个性化的消费需求,ACCESS集团布局了全球30多个核心品牌的品牌矩阵,在垂类细分市场上的实力可窥一斑。

在集团资源的基础上,ABM将品牌的经销权授权给每一个经销商,支持他们跨区域、线上线下使用,灵活决策经营范围。据了解,ABM在为经销商提供几百款可销售优质产品的同时,还利用数字化工具全方位为经销商赋能,帮助其提升产品知识、销售技能,拓展潜力客户人群,并承担产品库存、营销推广、产品物流、客户服务等工作,帮助经销商在细分领域取得突破性成长。

综上可见,在后流量时代,对于头部电商平台、中小企业乃至创业者而言,流量焦虑在所难免。但ABM多层面创新引流,锚定细分市场,以创新经销模式作为驱动品牌、创业者、消费者合作共赢的源动力,不断降低创业门槛、提高竞争壁垒,的确值得借鉴。未来,ABM还将给创业者和消费者带来怎样的惊喜?我们一起拭目以待。



责任编辑:田云
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